Longevidad generacional
Aprende a preparar tu empresa para un relevo generacional.
Construiste tu pequeño negocio para que durara y con el plan adecuado tu negocio puede durar varias generaciones. Una empresa multigeneracional debe tener el plan de sucesión indicado y nosotros tenemos los consejos para ayudarte. Ve talleres digitales y obtén asesoramiento de propietarios de negocios reales como tú para ver formas de planificar la longevidad generacional.
Únete a Lauren Miller, directora de Desarrollo Comercial en Miller3 Consulting para conocer las mejores prácticas de planificación para sucesiones, reinversión en la comunidad y posicionamiento a largo plazo. Además, aprende cómo transferir la titularidad y responsabilidad de un pequeño negocio de una generación a otra.
Nate Evans, Jr. es muchas cosas: autor, orador, mentor, presentador de un podcast y defensor de la salud mental. Para crear su propio legado, sabe que tiene que generar un impacto duradero. Mira el video para ver la importancia de la reflexión y la intencionalidad para construir una empresa multigeneracional que perdure.
Big Mama's Kitchen ha pasado por cuatro generaciones de la familia Barron. Pasó de ser un negocio de catering desde casa, fundado por Patricia "Big Mama" Barron, a un establecimiento reconocido por Food Network. Descubre cómo esta empresa familiar, con profundas raíces en la historia afroamericana de North Omaha, está consolidando su posición en el futuro de la ciudad.
Independientemente de que seas un ejecutivo experimentado o que estés apenas comenzando a la cabeza de un negocio familiar ya establecido, necesitas que tus empleados sean parte del proceso. Aprende acerca de cuatro áreas fundamentales en las que enfocarte.
Explora las 7 etapas del desarrollo de nuevos productos y servicios, así como varias cosas a considerar antes de comenzar.
Concentrarse en las necesidades de tu comunidad puede ayudar a propietarios de pequeños negocios a alcanzar el éxito a largo plazo. Te mostramos tres métodos de comercialización comunitaria que podrían ayudar a tu empresa a repercutir y destacarse en tu comunidad local.
Asistencia, tiempo y responsabilidad, y planificación circunstancial son las tres prioridades que todas las empresas familiares deben considerar cuando se trata de sucesiones.
Preparar una empresa familiar para la sucesión generacional no tiene que ser un proceso abrumador. Descarga esta lista sencilla de 10 pasos de Lauren Miller de Miller3 Consulting, que detalla los pasos que siguió cuando asumió el control de la empresa de su familia.
Lauren Miller es la directora de Desarrollo Comercial en Miller3 Consulting, una firma consultora de segunda generación, fundada por su padre. Hija y nieta de empresarios, el espíritu empresarial y la empresa familiar forman parte del ADN de Lauren. Todo esto sale a la luz cuando el padre de Lauren tuvo una enfermedad terminal y en consecuencia, esto termina cambiándola para siempre.
Asumir el rol de cuidadora de su padre vino con la tarea de asegurarse su legado y de prepararla a ella y a sus hermanos para su partida. Se convirtió en alumna de su padre, aprendió su negocio, su vida, pero lo que es aún más importante, comprendió que su legado tenía un linaje empresarial de 150 años basado en la agricultura. Lauren aprendió el verdadero significado de la palabra legado y cómo cada generación tiene la responsabilidad de promover las oportunidades para la generación siguiente.
Estos ocho temas fundamentales abarcan los pormenores de la trayectoria de los pequeños negocios y proporcionan recursos para pequeños negocios para ayudarte a definir el ritmo para alcanzar el éxito.