Rentabilidad, escalabilidad y crecimiento de pequeños negocios
Descubre cómo lograr que una empresa sea rentable, hacerla crecer e identificar oportunidades de crecimiento.
Hacer crecer un pequeño negocio para que sea rentable es importante para mantener la empresa en funcionamiento a largo plazo, pero ¿por dónde se empieza? Echa un vistazo a nuestros talleres digitales y obtén asesoramiento de otros propietarios de pequeños negocios y empresarios que ya han transitado este camino. Encuentra los recursos para pequeños negocios que necesitas para hacer crecer y adaptar tu empresa con nuestro contenido destacado diseñado para propietarios de pequeños negocios como tú.
Conversamos con el dúo emprendedor conformado por Corianna y Briana Dotson, cofundadoras de Coco & Breezy Eyewear, para obtener detalles sobre qué se necesita para que un pequeño negocio sea rentable, cómo adaptar el tamaño de tus operaciones y cómo identificar oportunidades de crecimiento.
Únete a Melissa Butler, fundadora/CEO de Lip Bar en un taller de ideas y prácticas que ayudan a pequeños negocios a generar rentabilidad, crecer a través de los sistemas y el personal y lograr escalabilidad a través de la administración de las relaciones con los clientes.
Antonio Wooten es el fundador de "Artists Need Lunch Money", una marca de ropa con la misión de crear un futuro equitativo para los artistas. Ve cómo establecer objetivos de rendimiento concretos puede ayudar a hacer crecer tu pequeño negocio.
REC Philly es una incubadora creativa y agencia boutique que ofrece a sus miembros los recursos, la educación y las oportunidades para crear negocios sustentables y escalables en base a sus talentos. Descubre cómo su cofundador, Will Tom, consiguió inversores ángeles después de 6 años de esfuerzo propio, para ampliarse a un espacio de 10,000 pies cuadrados para eventos y co-working, con planes de expansión nacional.
Si comprendes las entradas y salidas de efectivo de tu empresa, es posible que puedas acumular ganancias para reinvertir en tu compañía. Lee estas seis sugerencias que ayudaron a Melissa Butler a lograr rentabilidad con The Lip Bar.
Destreza. Es una de las ventajas más grandes de las pequeñas empresas en comparación con las grandes compañías. Busca cómo hacer para obtener el máximo provecho.
Desarrolla la estrategia para tu pequeña empresa. Conoce cómo la planificación estratégica puede ayudarte a ahorrar tiempo, recuperar tiempo y cumplir con tus objetivos.
Averigua por qué y cómo llevar a tu compañía al nivel global. Con detalles sobre investigaciones y estudios, podemos ayudarte a que tu compañía se vuelva una pequeña empresa global.
Melissa Butler es la fundadora y CEO de The Lip Bar, una marca de belleza que comenzó en la cocina mientras trabajaba en Wall Street. Desde los tiempos en que hacía malabares entre su trabajo de 9 a 5 y su pequeño negocio, Lip Bar se volvió pionero en belleza e inclusión y la marca se vende ahora en tiendas Target y Walmart de todo el país.
Desde 2012, Melissa asumió la misión de cambiar la forma en que la gente piensa acerca de la belleza. En 2020, fue reconocida por INC Magazine como mejor empresaria. Además, líderes de la industria como Forbes, Women's Wear Daily, Entrepreneur, Allure y otros han elogiado su postura ante los negocios y la belleza.
Estos ocho temas fundamentales abarcan los pormenores de la trayectoria de los pequeños negocios y proporcionan recursos para ayudarte a marcar el ritmo y así alcanzar el éxito.