4 sugerencias para mantenerse motivado y superar la inercia emocional en tu empresa.

Habrá ocasiones en las que todo parecerá detenido en el recorrido de tu empresa, pero aun así, debes mantener la motivación y seguir adelante para superar tu inercia emocional.

¿Qué es inercia emocional?

Desde un punto de vista científico, la inercia es la energía que hace que tu cuerpo siga moviéndose hacia adelante cuando de repente aplicas el freno del auto. La inercia se puede manifestar en objetos físicos o como inercia emocional, en la mente de las personas.

Viví la inercia emocional cuando trabajaba en un hospital en el área de prevención de infecciones, antes de convertirme en emprendedora y agricultora a tiempo completo. Me sentía muy insatisfecha en mi trabajo en el hospital. Sentía que nada de lo que hacía estaba bien y no estaba produciendo un cambio cotidiano eficaz dentro de mi comunidad. Esto me impulsó a cambiar mi entorno, no solo por mí misma, sino en beneficio de mi empresa. En medio de la pandemia de COVID 19, renuncié para poder concentrarme en crear una persona más fuerte y un modelo de negocio para mi granja.

Luego de dejar mi trabajo de 9 a 5, me afirmé en mi objetivo y comencé a manejar Ivy Leaf Farms a tiempo completo. Una vez superada mi inercia emocional, obtuve una subvención e incluso aparecí en las noticias vespertinas tres veces en la misma semana.

Si eres como yo, entonces es posible que tú también te sientas estancado o tengas dudas acerca de convertirte en emprendedor a tiempo completo. Aquí te dejo algunas preguntas que te harán pensar y pueden ayudarte a dar el salto:

1. ¿A qué te estás aferrando que podría impedir que alcances tus objetivos comerciales?

2. ¿Qué pasos necesitas tomar para comenzar tu negocio?

Aquí presentamos cuatro maneras de enfrentar tu propia inercia, seguir adelante y prepararte a ti mismo y a tu empresa para triunfar.

1. Comprende tu misión.

Cuando comencé a trabajar de manera independiente a tiempo completo, me impulsaba la pasión de empoderar a mi comunidad, Sunnyside, un vecindario históricamente negro en el sur de Houston, TX, que fue establecido en 1912 por un concejal blanco al saturarse otros barrios segregados del centro de la ciudad. La ciudad de Houston no lo anexó hasta 1956. En los 1960, Sunnyside contaba con tantos negocios propiedad de afrodescendientes que los residentes llamaban a una porción del Cullen Boulevard, "la Wall Street negra". Pero, para fines de los 1980, la mayoría de las empresas habían cerrado, dejando al vecindario en una situación económica desesperada.

La comunidad también tiene opciones de tiendas de comestibles limitadas y de baja calidad y no cuenta con bares de refrescos, cafeterías, gimnasios ni restaurantes de buena calidad. Era consciente de que, si quería crear un negocio para alimentar al barrio, no podría ser una productora convencional. En cambio, tenía que pensar con originalidad para desarrollar un concepto que pudiera aliviar algunos de los problemas de nuestra comunidad. Al constituirnos, teníamos una visión de tres etapas para el crecimiento de Ivy Leaf Farms:

1. Ampliar la granja a lotes adicionales dentro de la comunidad de Sunnyside, para poder organizar clases de jardinería y eventos para enseñar a los miembros de la comunidad cómo cultivar en sus propios patios y aprovechar recursos limitados.

2. Establecer un mercado móvil que viaje por el vecindario semanalmente, para que los miembros de la comunidad que no tienen medios de transporte propios puedan acceder a los productos que necesiten.

3. Patrocinar eventos "de la granja al consumidor" y establecer, eventualmente, una ubicación física en forma de un restaurante de comida saludable donde los granjeros y artesanos locales pudieran vender sus productos y artesanías.

Preguntas para considerar:

1. ¿Tienes una visión de crecimiento dentro de tu empresa?

2. Divide tu visión de crecimiento en etapas: ¿qué ocurre primero? ¿Segundo? ¿Y en tercer lugar?

2. Comprende tu magia y tus objetivos.

Las mejores ideas se me ocurren en la ducha o después de una buena taza de café fuerte. Siempre tengo a mano un cuadernito para anotar mis ideas y objetivos. Incluso si nunca desarrollo lo que anoté, ya no vive solo en mi cabeza. La idea ahora tiene la estructura potencial de convertirse en realidad.

Según un estudio de la dra. Gail Matthews de la Dominican University en California, tienes un 62% más de probabilidades de lograr tus objetivos simplemente por haberlos escrito y compartido con un amigo. El estudio demostró la importancia de escribir las cosas así como del compromiso y la responsabilidad.

Preguntas para considerar:

1. ¿Cuál es tu mejor horario para crear?

2. ¿Cuándo se te ocurre una idea o noción para tu negocio, dónde las guardas? ¿Con quién las compartes?

3. ¿Qué tres objetivos comerciales puedes enumerar?

3. Crea límites para tu empresa.

 

Crear límites para ti mismo y para tu marca es un paso esencial para establecer una empresa resiliente. Los límites te permiten ofrecer tu mejor esfuerzo cuando es efectivo para ti. Para crear límites en tu negocio puedes fijar horarios de reuniones que se ajusten a tu mejor momento para completar una tarea. Por ejemplo, si sabes que tienes tus mejores ideas creativas a las 10:00 a.m., dispón ese horario para reuniones creativas.

Sé fiel a ti mismo. No programes tareas o reuniones por la mañana si no te gusta levantarte temprano. Otra forma de ponerte límites es respetar las horas de trabajo.

Otra pregunta para pensar:

1. ¿Qué límites puedes establecer con tu empresa?

2. ¿Cuál es el ritmo natural de tu energía a lo largo del día? ( persona madrugadora, noctámbulo, etc.).

4. Mantén la transparencia con tus clientes.

He descubierto que mis clientes, cariñosamente llamados "amigos", valoran si les cuento que alguna tarea me está resultando difícil. Comprender mi recorrido hace que los "amigos" se sientan conectados y hace que me acompañen durante el lanzamiento de productos y otros eventos. El ser honestos en pensamiento y acción pone de relieve a la persona detrás de la empresa y de la pantalla de los medios sociales.

Me di cuenta temprano que, en los negocios, cada cliente es un individuo aparte, con sus propias percepciones y visión de mi empresa. Los clientes apoyan tu negocio por muchas razones desconocidas. Es posible que no sea tu misión o tu misma marca lo que se gana su respaldo. Podría ser que eres una mujer propietaria de una empresa, podría ser que tu negocio es cómodo y les queda cerca, podrías haber demostrado esa pizca de amabilidad que necesitaban en su día. Cada cliente apoya a una empresa porque les parece que su vida mejora si te dan su apoyo personalmente o a tu causa. La transparencia y la autenticidad en las comunicaciones son cruciales cuando se trata de dinero y servicios.

Preguntas para considerar:

1. ¿Cómo puedes introducir la transparencia en tu modelo de negocio?

2. ¿Qué te enseñó la transparencia acerca de ti mismo y de los negocios?

Como propietaria de Ivy Leaf Farms, he tenido la oportunidad de enriquecer a mi comunidad creando programación, eventos y conceptos que están cambiando mi vecindario mapa mejor. Al mirar atrás, estoy tan feliz de haber logrado vencer la inercia y dado el salto para concentrarme en lo que más me interesa. Como resultado, en 2021, amplié mi granja en un 500%: agregamos más lotes destinados a cultivar alimentos, nos asociamos con otro agricultor para abrir una tienda de comestibles en un centro comercial histórico de la comunidad, y colaboramos con organizaciones geniales para llevar acciones transformativas a Sunnyside.

En general, tanto en los negocios como en la vida, habrá muchas ocasiones en las que encontrarás resistencia. Sí o sí, debes seguir avanzando, fijándote objetivos, estableciendo límites, manteniendo la transparencia y manteniéndote concentrado en el trabajo.

Acerca del autor.

Ivy Lorraine Walls es una agricultora en ciernes, empresaria comunitaria y visionaria creativa de Houston, Texas. En 2015, Ivy inició su trayectoria vendiendo ropa que elogia y capta la esencia de las comunidades negras y marrones a través de Shop The Ivy Files.

Su pasión por generar un cambio y su espíritu comunitario la ayudaron a desarrollar redes sociales como Undisputed Excellence, Jeeping While Black y Ivy Leaf Farms.

Se graduó en Prairie View A&M University, con una licenciatura en biología y una subespecialidad en química. Anteriormente, Ivy trabajó como prevencionista de infecciones. Con la oportunidad de trabajar de cerca con pacientes de COVID-19 durante la pandemia global actual, comprendió rápidamente la importancia de acelerar sus proyectos de movilidad en agricultura.

Como "mujer orquesta", Ivy Walls espera seguir cuidando a su comunidad y el mundo entero de a una iniciativa por vez.

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